悬崖上的VR体验店 它的未来还有多少选项？

过去一年，VR 体验店在血泪和反思中蹒跚向前。

“2016年是VR的元年。”自今年年初开始，这句话就在文化产业圈盛传。随着虚拟现实技术的发展，一时间，VR+演唱会、VR+影视……貌似什么都能“+”的VR产业如火如荼，与此同时也衍生初一个新的行业：VR线下体验店。全国一年来，各类品牌的加盟店数量在 800 家左右，混合生态体验店 2000 家左右，而个人店主自营的 VR 体验店，则多达 20000 家。

核算出来，去年一年开的店，全国总体数量在 22000 家左右，然而与庞大的开店数形成对比的是，赚钱的店竟不到 20%。

一边是极其少量的回头客，一边是严重的跟风、扎推，这让 VR 体验店的生意变得尤其艰难。如果说跟风、扎推、精品内容少、价格，外加天气因素，这些算作外因，那么店主个人的能力，可就是让这门生意难以为继的最大内因了。这些新扎进来的开店的人，不乏跟娱乐八杆子打不着的传统从业者，也不乏从没有过开店经历的个人，他们不懂游戏、不懂 VR、不懂运营，对科技也并没有兴趣，只想着拿这个新冒出来的概念快速回本，结果反倒把自己砸到里面了。

2016 年，当 “倒闭”、“亏损” 成为 VR 线下体验店最惊人的字眼；当 “坚守”“僵持” 成为一种不能预知未来的纠结压在心底；当 “转型” 成为一种摸探出些许光明的兴奋为明天打着鸡血；当 “嫁接” 正以轻松的步子为原有不景气的经营带来新的希望…

这些第一波吃螃蟹的人们，用他们的方式，撑起了整个 2016 年最为波澜壮阔的线下市场。

是他们，真正完成了 VR 元年的第一次普及教育。

一翻风雨，一翻洗礼。

这是第一个成熟的变现方式。

不过，新生事物的魅力就在于，即使这颗果子不好吃，总有对胃口的人，不断扑上来尝鲜。一边是个人店主的关店潮，一边是新生意的收购潮，两股潮流，相互交织、交融，催生着一场全新的化学反应，将行业打磨也更接地气了。

华联、国美、各地网吧、各大院线、商场，纷纷在自家的领地劈开一块 VR 体验区，以轻量级的模式投入运营，一边给场子引引流，一边创创收。在个人店主关店潮盛行的当口，开店潮也在继续。如果说赤膊上阵的个人店主撑起了 2016 年的线下体验店，那么这类新打法，则将成为 2017 年的新主流。

电竞？

根据各大内容厂商的发布预告，2017 年，VR 电竞游戏将会出来爆款，带动线下体验馆的强粘性，并初步形成 VR 电竞的比赛形式。

但是目前硬件的制约，VR依旧不适合长时间玩大型游戏，因为时间长了会晕，短平快的体验更容易被接受。如果无法突破硬件制约，VR电竞的概念还能走多远？

混合经营？

一些有实力的VR技术服务商，地产商，娱乐公司等，将以自营或合作的形式，亲自参与到 VR 线下场馆的设计和运营中来，朝泛娱乐的形式进发，娱乐为主，VR 为辅，重新回归娱乐的本质，淡化 VR 概念。

这类场馆将主要集中在整体趋势下滑的夕阳行业，其有场地、有人员，引流为主，创收为辅。相比个人店，这类混合经营的打法更保守，营收也更稳当。

一种全新的娱乐业态？

全体感 VR 体验项目的加入。面积增大，专业的VR体验休闲娱乐场所，体验项目较 小型，体验项目数量增多，项目质量上乘，运营成本相对更高。配合其他主机游戏、桌游、咖啡奶茶，打造一个多人的休闲聚会场所。目前国内仅有少数几家公司的旗舰店采取这种模式，代表企业有曼客店游、举家爽等。

可以预见是，随着VR硬件、内容不断地发展，个人线下体验店的洗礼，普通消费者对VR的认知更新，这种业态会有一个非常好的前景，而且它的存在业解决了这项技术的最大弊端——社交性，这也恰恰是2016年广大个店主最难做的原因，没有社交属性的业态终究难以长远发展。

2017年玩家动态

非The Void典型型参战玩家：

乐客VR

乐客VR成立于 2015年3月，一年内已完成四次融资，包括种子轮、天使轮、A 轮及 A＋轮。乐客VR主要为VR线下体验馆，提供外设硬件的统一控制系统和内容集成，并通过VRLe平台进行内容分发。乐客体验店单店的规模比较小。

顺网科技

HTC开发者大会上，顺网科技董事长华勇表示 VR 将在网吧先普及，并表示顺网准备了10亿元在全国的网吧建设体验店。由于和HTC达成了战略合作，顺网的体验店无疑肯定会使用Vive，但可能不限于Vive。Vive的产能短期能否满足顺网所称的5万家网吧的布置，是个问题，传统网吧网管要学习调试HTC Vive等设备，也是麻烦事。

The Void典型型参战玩家：

The Void

The Void自概念视频发布以来，一直就是大空间多人交互主题公园的代名词。之前The Void一直在美国，不过最近明确了被盛大收购后，The Void入华成了定局。虽然国内合作方并未公布，不过体量肯定不会小。

米粒“星核”VR乐园

米粒VR的“星核”线下体验店在16年元旦就开始了试营业。米粒VR体验店以米粒影业真人特效电影《星核》为主题。米粒通过VR体验店和大电影合作打造IP，对于打造品牌显然是个优势，但是米粒影业的《星核》还没上映，具体影响有多大尚不清楚。

潜在参战玩家：

曼恒数字

基于光学追踪的多人交互方案，曼恒在工业VR领域已经做了很多年，把之前用的多投影方案换成VR头显，技术难度也不大。而且由于方案成熟，他们新方案需要的成本可能会比较低。虽然完全有能力，曼恒对于体验店模式的持续盈利仍持谨慎态度，但他们在技术和内容上都做了准备，一旦模式被证实可行，他们会果断进入。

光影无限

在HTC开发者峰会上，光影无限用一场AR演讲展示了他们的技术实力，场外，他们也展示了使用两套HTC Vive的开发的联机方案。光影无限的Vive联机方案本身就是一个典型的交互式VR方案雏形。

VR 线下体验市场，将在夹杂了血泪和反思的路上，开始 全新之旅。

这个旅程，席卷你我！